Après près de 33 ans chez IBM, Paul diMarzio est dynamisé par son rôle de directeur marketing pour l’InterWork Alliance (IWA) et le travail qu’il fait pour faire croître l’écosystème. « Après 36 ans dans l’industrie, je me sens à nouveau comme un enfant. C’est très amusant, c’est un endroit idéal pour être », a-t-il dit. NNT a parlé avec diMarzio pour l’épisode 34 du podcast Neo News Today.

Après des rôles chez IBM en tant que programmeur, ingénieur logiciel, concepteur de produits et directeur de programme, diMarzio s’était intéressé à la blockchain mais n’avait pas pu trouver une position appropriée au sein de la grande entreprise. Il a quitté et a depuis occupé des postes chez Digital Asset, l’Enterprise Ethereum Alliance (EEE), et maintenant l’IWA. A propos de son rôle actuel, diMarzio a déclaré:

La seule chose que j’aime faire personnellement est de comprendre la technologie vraiment cool à un niveau profond. Je suis ingénieur de formation. J’aime apprendre la technologie, puis l’exprimer aux gens. [The IWA] me donne la possibilité de regarder tout ce qui se passe. Finalement, nos membres vont construire ce produit, sur diverses plateformes, puis je vais en parler. Qu’est-ce qui est plus cool que ça ?

diMarzio a trouvé une mission en réunissant les concurrents pour faire avancer une technologie utile. C’est l’esprit de collaboration entre les participants de l’industrie qui semble susciter son intérêt pour la propagation de la vision de l’IWA.

Je vois beaucoup de collaboration. Vous regardez certains des membres, ce sont des concurrents féroces sur le marché, mais quand ils se réunissent sous le parapluie de l’IWA, ils travaillent tous pour un bien commun. Vous essayez d’élever tous les bateaux en faisant une chose qui fonctionne très bien.

Le secteur financier, le transport et l’immobilier ont été des exemples d’industries qui se sont jointes à l’IWA ou qui ont eu des conversations avec elle. Sur l’intérêt manifesté par diverses industries, diMarzio a déclaré: «Toute verticale a le même problème. Ils veulent créer des obligations contractuelles à travers des choses de valeur, et ils veulent utiliser cet espace symbolique pour cela. Ils veulent le faire de cette manière cohérente, que tout le monde utilise ensemble.

Par l’intermédiaire de ses membres, l’IWA vise à préparer le terrain pour cette symbolique par le biais d’une approche business-down, par opposition à une tactique de technologie-up. diMarzio a dit:

C’est une des choses vraiment cool que j’aime d’être ici, [we] il suffit de définir une structure. Nous fournissons de l’aide. Lorsque les membres arrivent, ils fixent les conditions quant à l’endroit où ils veulent aller. [Une] organisation principale membre signifie que tout le monde a son mot à dire. Ainsi, chaque membre a une voix, indépendamment de la taille ou de la longévité. [Everyone]obtient un vote, arrive à dire ce qui [they’re] va faire, et tout va être basé sur les efforts de collaboration.

L’interview complète peut être trouvée ci-dessous:
https://youtu.be/dzBZWuYy6B0

Étiquettes :