L’adoption de la blockchain au niveau de l’entreprise nécessite une série de normes, comparables aux protocoles Internet et e-mail qui rendent possible la navigation sur le Web et la communication sur le Web. C’est la thèse adoptée par le président d’InterWork Alliance (IWA), Ron Resnick, qui remonte à son ancien rôle de directeur exécutif de l’Ethereum Enterprise Alliance (AEE).

M. Resnick souligne :« Sans la transition de l’innovation technique vers la réceptivité du marché, même la technologie la plus révolutionnaire restera limitée à un petit groupe de passionnés et n’atteindra probablement jamais l’adoption à l’échelle du Web. »

Bien que fer de lance d’un jeu d’interopérabilité dans une industrie naissante, Resnick n’est pas étranger à l’adaptation des nouvelles normes technologiques aux marchés existants.

Chez Intel, il avait été président et président du conseil d’administration du Forum WiMAX, chargé de remplacer la 3G par une infrastructure 4G qui offrait aux utilisateurs mobiles la possibilité de diffuser de la musique ou des vidéos. Dans cette entreprise, Resnick fait face à une forte opposition de la part d’entreprises qui avaient investi des centaines de milliards dans les infrastructures 3G, à laquelle il a noté,«Ils ne voulaient pas que la 3G s’en aille.»

Après une carrière de 12 ans chez Intel, Resnick a réussi à établir un rôle pour la 4G et l’interopérabilité entre les réseaux de télécommunications. Il a dit:

Le résultat final est maintenant que vous pouvez prendre votre téléphone, et partout où vous branchez votre carte SIM, il fonctionne. C’est ce que je veux voir se produire dans le monde de la crypto et de la blockchain. Il y a un modèle. Il y a un moyen d’y parvenir.

Pour définir ce modèle et faire avancer l’économie symbolique, l’IWA s’est établie avec cinq membres fondateurs,dont Neo Global Development (NGD), et est rejointe par de nombreux participants de l’industrie en tant que membres principaux ou associés.

La nécessité de normes symboliques

Selon un rapport de Deloitte de 2019, les barrières humaines, plutôt que les barrières technologiques, sont ce qui freine la blockchain de l’adoption à grande échelle des entreprises. Le rapport souligne :« Bon nombre des principaux avantages de la technologie blockchain ne sont réalisés qu’en collaborant avec d’autres parties de l’écosystème ou en forgeant de nouveaux partenariats inter-industries. »

La mission de l’IWA est de permettre aux organisations d’adopter et d’utiliser des services distribués à commande de jetons dans leurs activités quotidiennes. Il vise à le faire à un niveau plus élevé de processus d’affaires en amenant une variété de participants de l’industrie à la table et en identifiant leurs besoins.

Ces besoins ne seront pas traduits directement dans le code, mais dans des définitions qui, selon Resnick, peut agir comme un «langage commun [that] assure tout instrument, de n’importe quel fabricant, peut simplement apparaître et jouer.»

Faciliter la création et la documentation des définitions des jetons est le rôle du Cadre de taxonomie des jetons (TTF), l’un des trois premiers cadres de l’IWA aux côtés des cadres InterWork et Analytics.

Le TTF permet de classer les jetons par des caractéristiques qu’ils ont en commun, telles que par des types spécifiques comme fongibles et non fongibles, ou par certains comportements tels que transférables ou divisibles. Différentes caractéristiques sont documentées dans la taxonomie sous forme d’« artefacts » ou de composants réutilisables qui décrivent comment travailler avec des aspects particuliers d’un jeton.

Ces composants sont les éléments constitutifs sous-jacents et neutres en matière de mise en œuvre de tous les jetons créés conformément au cadre. Cela en fait des outils puissants pour développer des logiciels compatibles avec tous les jetons indépendamment de leur implémentation et pour créer des normes de jetons qui sont interopérables entre les plates-formes.

Essentiellement, l’objectif est que les entreprises puissent mettre en œuvre des processus à jetons pour atteindre les résultats d’affaires souhaités, sans avoir une technologie de plate-forme à l’esprit. Il ajoutera également de la sécurité en sachant que leur solution est compatible avec toutes les autres technologies suivant les mêmes normes.

Un autre avantage de l’élaboration des normes est qu’elles peuvent ouvrir une voie plus claire vers le respect des gouvernements et des décideurs.

Un exemple de la façon dont cela se joue peut être vu dans le travail effectué par le National Institute of Standards and Technology (NIST). Le NIST est un organisme non réglementaire du Département du commerce des États-Unis qui a été créé pour maintenir et promouvoir un ensemble de normes de l’industrie pour aider l’innovation et la science.

L’une de ses normes, sp 800-53, vise à accroître la sécurité des systèmes d’information utilisés au sein du gouvernement fédéral. La suite de ces normes aidera les organismes fédéraux et les entrepreneurs à satisfaire aux exigences établies par la Loi fédérale sur la gestion de la sécurité de l’information (FISMA). Il est également utile pour les fournisseurs comme Amazon Web Services, qui peuvent fournir une infrastructure conforme dès la finde la boîte .

Cela élimine les conjectures des développeurs et des ingénieurs système en fournissant des lignes directrices claires sur les technologies acceptables et compatibles avec les systèmes du gouvernement fédéral, tout en facilitant le choix des fournisseurs de services qui sont déjà conformes.

Le même concept pourrait être appliqué à la désignation, lorsque certaines normes peuvent devenir le point de repère réglementaire accepté pour des raisons telles que la protection des consommateurs, les meilleures pratiques en matière de sécurité, la transparence ou le maintien de la fonctionnalité dans ce qui est légal.

Actifs tokenizeable

Un jeton n’a pas besoin d’être orienté vers le plan financier, comme dans le cas de l’argent numérique ou d’une crypto-monnaie. Au lieu de cela, un jeton peut représenter un élément physique ou numériquement natif, une unité d’inventaire, ou même un « ons » qui se déplace à travers les chaînes d’approvisionnement pour suivre les progrès. Les œuvres d’art, les propriétés, les terres, les points de fidélité, les certificats, le pétrole sans fracture, le gaz naturel extrait de façon durable, les minéraux, les métaux, et plus encore, sont des exemples d’actifs symboliques.

Bien que les cas d’utilisation ne soient pas limités, les premières industries qui pourraient voir la tokenisation des actifs comprennent les sciences de la vie, les soins de santé, l’agriculture, la chaîne d’approvisionnement et les services financiers.

Un exemple vanté par le principal membre de l’IWA, Envision Blockchain, est le crédit carbone. Un crédit carbone est un permis qui permet à une entreprise ou à une entité d’émettre une quantité de dioxyde de carbone ou de gaz à effet de serre, permettant ainsi aux entreprises de polluer jusqu’à un certain point. Souvent, un crédit carbone équivaut à une tonne de dioxyde de carbone.

Co-fondateur et chef de l’exploitation, Jason Pancis, estime que les crédits de carbone est un cas d’utilisation de jetonisation qui pourrait débloquer des quantités massives de valeur.

« Bien que le système de crédit volontaire pour le carbone d’aujourd’hui soit estimé à un milliard de dollars, la comptabilité requise est longue et coûteuse, ce qui peut dissuader les investisseurs potentiels. Les efforts de l’IWA visent à simplifier les choses. Le jeton d’émissions de carbone, un projet de modèle de spécification symbolique dans le cadre de taxonomie symbolique de l’IWA, est une excellente première étape dans l’établissement d’une méthodologie standard pour les particuliers et les entreprises du monde entier pour commencer à tirer parti.

Comment Neo bénéficie de travailler avec l’IWA

John deVadoss, responsable de Neo Global Development (NGD) à Seattle, représente Neo au conseil d’administration de l’IWA et préside le comité directeur des outils. Non étranger au jeu de normes, deVadoss a été impliqué dans le développement des normes Web Services (WS-*) pendant son temps chez Microsoft et détient également le titre de directeur de l’adoption d’entreprise à la Fondation Neo.

L’un des principaux avantages de la participation de Neo à l’IWA est qu’elle a la possibilité de jouer un rôle de chef de file dans l’élaboration de normes symboliques, plutôt que d’essayer de rattraper les règles et les normes établies par d’autres.

En outre, Neo bénéficie de la force en nombre en choisissant de s’aligner avec un ensemble large et diversifié de participants de l’industrie. Pour que les normes soient utiles, elles exigent l’acceptation du marché à une échelle que les entreprises ne peuvent pas atteindre par elles-mêmes.

Par exemple,à la fin des années 1990, il y a eu une bataille pour la domination entre le Wi-Fi et HomeRF comme technologie de réseau sans fil préférée. HomeRF était une spécification fortement promue par Intel et Proxim qui n’a jamais pris racine. Son échec pour la traction découlait du fait que les entreprises préféraient une norme plus globale disponible pour une variété de fabricants de puces. En 2003,les consortiums HomeRF s’étaient dissous.

En l’absence d’un ensemble de spécifications convenus entre un vaste réseau d’entités et leurs utilisateurs, il est extrêmement difficile pour les nouvelles technologies de s’en prendre. Dans le cas de la blockchain, les plates-formes qui choisissent de faire cavalier seul risquent d’être isolées du réseau mondial, ce qui entrave l’adoption.

Le fondateur de Neo, Da Hongfei, a fait ce point à plusieurs reprises,citant sa conviction que pour que la blockchain puisse atteindre une utilisation à grande échelle, nous avons besoin d’un « internet de blockchains » où les actifs peuvent circuler librement entre eux et appeler des contrats intelligents entre chaînes.

Enfin, le rôle de Neo auprès de l’IWA le place en mesure d’adopter rapidement des normes à l’échelle de l’industrie et de construire des produits compatibles. Au moment de la presse, NGD Seattle a déjà livré une pré-sortie de son Visual Token Designer, le chef de file de l’industrie outils construit selon les normes actuelles développées par le TTF. On s’attend à ce que le Concepteur de jetons visuels façonne l’expérience du développeur pour cet espace nouveau et émergent.

Dévoilé lors du Consensus: Distributed virtual conference en mai, le Visual Token Designer est destiné à combler le fossé entre les développeurs de blockchain, les dirigeants d’entreprise et les régulateurs. Il permet à l’utilisateur de concevoir un jeton en sélectionnant les propriétés et les fonctions requises, dans le confort de savoir que le produit final sera compatible avec les normes soutenues par l’IWA.

L’innovation de Neo n’est pas passée inaperçue par les consortiums IWA, comme l’a souligné Oliver Johnston-Watt, directeur marketing de Blockchain Technology Partners, membre principal de l’IWA, « [The] Visual TokenDesigner toolset met en évidence [une] relation étroite avec ce qui est maintenant le cadre de taxonomie des jetons de l’IWA. Des outils comme celui-ci joueront un rôle clé dans la suppression du travail de l’IWA de la page et de le rendre réel, et l’IWA, à son tour, offre à NGD l’occasion de s’appuyer sur son travail avec l’équipe Azure Blockchain.»

La compagnie des géants

La philosophie de base de Neo est celle de l’idéalisme pragmatique. « Le pragmatisme pur ne peut pas imaginer un avenir audacieux. L’idéalisme pur ne peut rien faire. C’est le délicat mélange des deux qui stimule l’innovation ” est une citation privilégiée de Da Hongfei.

La mission de Neo est de construire l’infrastructure de la nouvelle économie intelligente, tout en essayant d’être compatible avec les systèmes juridiques et financiers existants.

De ce point de vue, Neo s’intègre parfaitement à l’IWA. Il est prêt à rêver assez grand pour jeter les bases de nouveaux paradigmes des affaires et du commerce, tout en suffisamment ancré pour savoir que ce n’est pas une tâche qui peut être réalisée seule.

S’adressant à Neo News Today au sujet de Neo et de l’IWA, deVadoss a déclaré:

La façon dont vous prédisez l’avenir est en le créant. L’avenir n’est pas un endroit que nous attendons avec impatience, mais un endroit que nous construisons. Nous créons l’économie intelligente; et nous le faisons en compagnie de géants avec notre leadership en tant que membre fondateur de l’Alliance InterWork.